Obiettivo generale del corso è comprendere le funzionalità di Microsoft Project per pianificare, organizzare e monitorare un progetto, attraverso l’uso di attività, risorse, costi e report, al fine di migliorare la gestione e il controllo dei progetti.

Al termine del corso gli utenti saranno in grado di:

• definire le caratteristiche di un progetto e descrivere i concetti fondamentali del Project Management (triangolo tempo-costo-qualità, vincoli, stakeholder)

• individuare e impostare correttamente attività, vincoli, scadenze, risorse e calendari in un nuovo progetto

• utilizzare la funzione della Work Breakdown Structure (WBS) e illustrare il Diagramma di Gantt e le diverse visualizzazioni disponibili in Project

• riconoscere il percorso critico e descrivere le principali dipendenze tra attività, comprendendo strategie per ridurne la durata [Rif. Pag. 15-18].

• applicare le logiche di programmazione avanzata, distinguendo tra attività a unità fissa, lavoro fisso e durata fissa, e individuare l’uso delle attività cardine

• immettere, controllare e rappresentare costi, report e collegamenti tra più progetti per una gestione integrata.